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9月28日，上海寶冶召開市場營銷“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員會(huì)。上海寶冶黨委書記、董事長岳文彥出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張文主持會(huì)議，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。
會(huì)議重點(diǎn)傳達(dá)了中國中冶2025年市場營銷推進(jìn)會(huì)精神，發(fā)布了“百日攻堅(jiān)”活動(dòng)考核方案，全面打響市場營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)。岳文彥結(jié)合市場形勢，對下一階段重點(diǎn)工作作出部署：
一是夯實(shí)業(yè)務(wù)根基。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中冶市場營銷推進(jìn)會(huì)及本次動(dòng)員會(huì)精神，緊抓“百日攻堅(jiān)”關(guān)鍵時(shí)期，迅速響應(yīng)、對標(biāo)落實(shí)，深刻把握“做優(yōu)做實(shí)”的核心內(nèi)涵，牢固樹立“市場訂單是企業(yè)生命線”的底線意識(shí)。
二是堅(jiān)定發(fā)展信心。要充分認(rèn)識(shí)寶冶在冶金、有色、礦山、工業(yè)建筑、城市更新等領(lǐng)域的優(yōu)勢與潛力，把握政策機(jī)遇，增強(qiáng)發(fā)展底氣，多點(diǎn)發(fā)力、分兵突圍，全力以赴開拓市場。
三是提升營銷能力。要持續(xù)完善營銷體系，提升成本競爭力，強(qiáng)化公開投標(biāo)能力，充分發(fā)揮市場營銷總部的引領(lǐng)作用，聚焦重大項(xiàng)目的統(tǒng)籌營銷，全面提升團(tuán)隊(duì)的精準(zhǔn)營銷與專業(yè)研判能力。
四是找準(zhǔn)海外航向。要深刻認(rèn)識(shí)到“不出海就出局”的發(fā)展壓力，同時(shí)也要保持“亂出海也出局”的風(fēng)險(xiǎn)警覺，科學(xué)研判、精準(zhǔn)定位，確保海外業(yè)務(wù)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
五是優(yōu)化組織架構(gòu)。區(qū)域公司要加快轉(zhuǎn)變工作思路，推動(dòng)管理人員下沉一線，持續(xù)優(yōu)化管理架構(gòu)；專業(yè)公司要夯實(shí)成本管控能力，全面提升專業(yè)服務(wù)水平，切實(shí)筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。
張文針對市場營銷工作提出具體要求：一要統(tǒng)一思想，凝聚合力。全力以赴推進(jìn)營銷工作，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)局面，實(shí)現(xiàn)止跌回穩(wěn)。二要正視差距，強(qiáng)化執(zhí)行。著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信心與主動(dòng)性，補(bǔ)齊短板。三要明確方向，分兵突圍。立足冶金、有色、礦山領(lǐng)域，推動(dòng)屬地項(xiàng)目落地。四要加大投入，有效激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭抓營銷，堅(jiān)持以正向激勵(lì)為主、約束為輔的原則，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。
公司非班子高管，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各二級(jí)單位行政負(fù)責(zé)人、分管營銷副總、市場營銷系統(tǒng)全員等800余人在主會(huì)場和視頻分會(huì)場參會(huì)。
（信息來源：市場營銷部）
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